协调国际利益以提高投资回报率和参与度 

In an increasingly international working landscape, 福利和薪酬需要协调一致，以创造全球一致的员工体验. Only then will employees, sharing skills and expertise across borders, feel equally engaged and connected, regardless of where they live.

At the same time, 协调全球员工福利也为各国成本和吸收方面的可比指标创造了机会. 这意味着可以通过分析国际利益来计算投资回报率, identify what is and isn’t working, and balance investment against employee needs.

这些见解可以用来为全球利益战略提供信息，并在各国之间分享最佳实践. 因为国际福利至少占员工工资的五分之一, this can help to reduce costs for 42% of employers. Unsurprisingly, 近44%的跨国公司计划在明年完全集中人力资源运营.

共享的技术系统也使所有地区都站在同一战线上, 对国际福利和薪酬有一个全面的了解. 这使得人力资源团队更容易接触到所有员工，帮助每个人都参与到他们的福利中来，并评估新的服务.

Because of the complex nature of global employee benefits, 在各个市场提供一致的员工体验通常很困难. Local nuances, 立法和供应商关系都必须考虑在任何给定的国家获得利益.

由此产生的复杂性往往是提供一致的国际福利经验的障碍. 国际利益必须在全球范围内一致，并在地方一级切合实际, and getting the balance right is critical to success. 这可以通过创建一个总体员工价值主张(EVP)来实现，以区分您的全球员工福利. 这让所有员工都有一种共同的联系和支持感，无论是工作与98858威尼斯70570的平衡还是幸福感.

共享的技术系统也使所有地区都站在同一战线上, 对国际福利和薪酬有一个全面的了解. 这使得人力资源团队更容易接触到所有员工，帮助每个人都参与到他们的福利中来，并评估新的服务.

对于81%的人力资源团队来说，实现全球一致的员工体验现在是“重中之重”, according to our latest research. 雇主们正在考虑如何不仅在全球范围内创造一致的员工体验, 但也有国家一致的经历，一些人选择继续远程工作，另一些人则回到办公室.

当涉及到协调国际利益时，这些新的工作方式又增加了一层复杂性. 人力资源团队需要考虑不同个人的需求，以个性化福利，而不仅仅是伦敦或纽约的人可能需要的福利.

Again, intelligent reward platforms can help, 允许员工根据自己的独特需求获得灵活的福利. 这允许员工选择选择哪些福利, whether that’s at-home workout equipment, healthcare plans or support with childcare or eldercare.

允许人们在国际福利之间进行选择，减少了在未充分利用的福利上的浪费，并提高了员工的体验. 它还允许雇主快速响应新出现的需求. For example, 一旦员工有了孩子，他们就会自动获得产假或陪产津贴. 这创造了一个更加个性化和吸引人的员工体验.